
劳动智商正取代渠说念推力成为中枢竞争力,这场由茅台引颈的“劳动立异”,照旧在重写白酒的价值逻辑——它或将决定将来十年,谁能在感性挥霍波涛中屹立潮头。
跟着白酒行业从增量延迟步入存量精耕,茅台的转型已卓绝企业自己策略规模,这场以文化为基底、以挥霍者为中心的变革,正在再行界说高端白酒的价值法度。
文|陈俊
本年上半年,白酒行业濒临不小挑战。
据行业协会统计,2025年上半年,行业量价王人跌,第一季度白酒产量同比下落7.2%,超半数酒企堕入价钱倒挂与利润萎缩的双重逆境。
7月7日,贵州茅台酒销售有限公司召开2025年半年阛阓职责会。会议显现,销售公司完成了既定筹画任务,为全年高质料发展奠定基础。
在这场被业界视为行业风向标的会议上,茅台还初度提倡“劳动立异”,并系统部署从渠说念启动向挥霍者价值启动的策略转型旅途。
“劳动立异”“激情价值”“亲清共赢”在会上成为高频词,象征着白酒龙头正以系统性变革应抵挥霍感性化波涛。
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茅台营销开释“三大转向”
在2024年的半年职责会议上,茅台初度提倡营销三大转型。如今,这一策略也有了更明晰的转型阶梯图。
“现时的阛阓,是一次长远的期间性越过。面对白酒行业的根人性期间变革,茅台有弥散的信心与定力成为破冰前行的引颈者。”

会上,茅台集团党委文书、董事长张德芹直指行业变局内容。他以为,白酒行业正加快从以商品为中心的期间,转向以挥霍者为中心的商品期间大要是“商品+劳动”的期间。
基于此判断,茅台明确三大策略转向。
定位上信守“酒文化极致”,不息强化高端品牌领略;面貌上放弃“渠说念为王”想维,构建“挥霍者为王”的劳动生态;施行上扩充“俯下身子千里到一线”职责法,将结尾问题处置效果纳入中枢探员。
围绕“劳动”,张德芹还提倡了五点具体条款。
一是要紧紧主理“劳动”中枢,以挥霍者为中心,从“找到挥霍者、为挥霍者提供劳动”起程点,精确定位目的客群,拓展多元触达渠说念,优化劳动全经过。
二是要拿出过硬的步履,开采劳动探员评价机制,作念好“劳动立异”,着实让经销商和挥霍者感受到茅台的劳动温度。
三是要加大阛阓插足力度,强化品牌定位宣传,鼓励文化体验馆转型发展,进一步作念好系列文化行为,从家具体验、品牌领略到文化共识等维度,为挥霍者提供更丰富、更立体、更有“典礼感”的劳动与价值。
四是要强化施行力,在姿态上“俯下身子”,在行径上“千里到一线”,深入有计划分析阛阓情况,着实匡助经销商、挥霍者处置问题。
五是要与经销商保持“亲清”关连,强化疏通机制,通顺信息渠说念,把经销商视为共同开拓阛阓的战友,构建健康、透明、公说念的融合生态。
值得凝视的是,会议初度将“劳动探员评价机制”写入轨制文献,象征着茅台正将“软劳动”转动为“硬缠绵”。
在云酒头条看来,劳动智商正取代渠说念推力成为中枢竞争力,这场由茅台引颈的“劳动立异”,照旧在重写白酒的价值逻辑——它或将决定将来十年,谁能在感性挥霍波涛中屹立潮头。

茅台如何赶、转、改?
会上,针对具体落地旅途,茅台集团党委副文书、总司理王莉提倡“赶、转、改”三维攻坚提示。
营销体系要以“赶考心态”有计划挥霍新趋势,聚焦供需错配痛点;鼓励客群结构、挥霍场景、劳动智商三重转型,要点布局商务宴请与家庭聚饮双干线;同步优化价钱策略与渠说念料理,通过数字化妙技构建透明、健康的厂商生态。

事实上,茅台上述策略部署早已在具体行径中铺开。
就在6月29日,1升装飞天茅台以3799元官方订价登陆i茅台“畅享·云购”平台,首日即告售罄。这款精真实入家庭聚饮场景的家具,鼓励茅台从宴席标记向宽敞挥霍渗入。
第三方平台监测骄矜,该家具上市一周内,500ml原箱茅台批发价从1840元回升至1950元,灵验缓解了阛阓价钱压力。
6月17日至19日,茅台集团党委副文书、总司理王莉率队密集探望京东、阿里总部。从这次探望交流看,茅台与电商的融合已卓绝单纯销量目的,转向共建品牌生态,这是茅台“线上渠说念”最显豁的特征。
更深脉络的变革还发生在施行层面。
本年以来,茅台高层开启掩饰宇宙的大规模阛阓调研。
2月20日到3月28日,王莉一排分东、中、北三条线,召开了18场茶话会,掩饰1700余家渠说念商;
4月26日,张德芹率队走进河南省李寨村调研,并组织召开豫、鲁、陕、晋、冀、鄂、皖七省区经销商茶话会;
5月和6月,王莉率队不息奔赴上海、浙江、北京阛阓开展调研,并组织召开社会电商、商超百货渠说念阛阓营销茶话会……
这种千里到一线的立场,既为策略制定提供了真实阛阓响应,更极大提振了经销商信心,对阛阓的相识推崇了紧要作用。
据有关媒体报说念,近日,飞天茅台酒阛阓批发参考价稳步回升。第三方平台本日酒价骄矜,限度7月6日,2025年出厂53度500ml的原箱飞天茅台阛阓价约为1950元/瓶,较10日前高潮120元/瓶;而同庚份和规格的散装飞天茅台阛阓批发价为1850元/瓶,较上周三高潮70元/瓶。

以“茅台生存形势”重构“激情价值”
现时,白酒行业处于存量竞争阶段,中枢命题已从“企业主导”转向“挥霍者界说价值”。
有不雅点以为,在白酒挥霍感性化趋势下,以文化价值和劳动体验为中枢的高质料竞争,已成为头部酒企破局重要。
白酒这种新变化,也与现时的新挥霍趋势一致。方丈电、汽车这类布帛菽粟的基础挥霍品完成提升后,挥霍趋势从生存必需品的中意,转向对自我领略和追求的投射——即所谓“悦己”。
越来越多的挥霍者更温情为“激情价值”买单,泡泡玛特、胖东来等新挥霍品牌的爆火皆源于此。这次会议上,张德芹也稀奇强调:“给挥霍者提供满满的激情价值。”
在新挥霍趋势变革下,茅台再次显豁地指出了变革的场所。
在云酒·中国酒业品牌有计划院高档有计划员、正一堂策略计议机构董事长杨光看来,茅台一直以其深厚的历史和不凡的品性,成为了高端白酒规模的一面旌旗。目下,更是代表了一种有特质、有品性、不乏典礼感的生存形势。
而这种生存形势,正值即是茅台为挥霍者提供“激情价值”的中枢。
在云酒头条看来,跟着白酒行业从增量延迟步入存量精耕,茅台的转型已卓绝企业自己策略规模,这场以文化为基底、以挥霍者为中心的变革,正在再行界说高端白酒的价值法度。
2025年上半场的庄重收官,印证了茅台在行业酷寒中的抗周期韧性;而下半场以“劳动立异”为军号的深度转型,或将为酒业的高质料发展书写新范本——那边莫得泼辣滋长的别传,惟有以敬畏之心磨真金不怕火每一份挥霍体验的企业,方能穿越迷雾,酿造不朽。

包袱裁剪:王翔